{"id":55421,"date":"2026-04-25T06:05:00","date_gmt":"2026-04-25T10:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/?p=55421"},"modified":"2026-04-27T17:16:14","modified_gmt":"2026-04-27T21:16:14","slug":"victor-kuppers-un-lider-debe-ser-buena-persona-y-tener-pasion-por-ayudar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/victor-kuppers-un-lider-debe-ser-buena-persona-y-tener-pasion-por-ayudar\/","title":{"rendered":"V\u00edctor K\u00fcppers: Un l\u00edder debe ser buena persona y tener pasi\u00f3n por ayudar"},"content":{"rendered":"\n

V\u00edctor K\u00fcppers es formador y escritor experto en motivaci\u00f3n y gesti\u00f3n del entusiasmo. Firme convencido de que la actitud de las personas<\/strong> es fundamental para desarrollar su enorme talento, ha sido Vicepresidente de Barna Consulting Group y ha creado la empresa K\u00fcppers&Co con la que ha impartido conferencias para grandes compa\u00f1\u00edas como Nestl\u00e9, Volkswagen-Audi o Procter&Gamble.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

K\u00fcppers forma parte de la red de pensadores Thinking Heads y con \u00e9l vamos a hablar de inteligencia emocional y liderazgo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sueles decir que las personas somos como bombillas. \u00bfPodr\u00edas explicarlo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K. Somos bombillas en el sentido de que todas las personas transmitimos sensaciones <\/strong>y hay personas que van a 30.000 vatios y otras que van fundidas. Todos transmitimos sensaciones y captamos las sensaciones que transmiten los dem\u00e1s, hay personas que transmiten transparencia, honestidad, alegr\u00eda, profesionalidad, ganas de ayudar, bondad. Esas son las personas que nos gustan.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfSe puede conquistar el \u00e9xito profesional cuando falta inteligencia emocional?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K. Si, pero solo si tienes un trabajo en el que no tengas contacto con otras personas y en el que seas imprescindible. Pero, \u00bfcu\u00e1ntos trabajos hay as\u00ed? Todos los trabajos tienen un componente importante de relaciones humanas <\/strong>y cuando uno es un tarugo emocional ya puede ser muy brillante y muy inteligente, que fracasar\u00e1 seguro. El componente humano es important\u00edsimo en cualquier trabajo, por eso las habilidades emocionales de conocerse y saber relacionarse con otras personas son b\u00e1sicas. Lamentablemente hay mucho merluzo suelto que no lo entiende.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00abCuando uno es un tarugo emocional ya puede ser muy brillante y muy inteligente, que fracasar\u00e1 seguro\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u00bfLa motivaci\u00f3n sirve para encontrar un trabajo mejor?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K. La motivaci\u00f3n<\/strong> sirve para todo, por supuesto. Tener ganas, energ\u00eda, ilusi\u00f3n por hacer algo ayuda a lograrlo con mayor probabilidad, tambi\u00e9n para encontrar trabajo. Si t\u00fa tienes que seleccionar a alguien para tu empresa seguro que quiere a una persona motivada, proactiva, que sonr\u00eda, con empuje. \u00bfO preferir\u00edas a alguien mustio y triste?<\/p>\n\n\n\n

Cuanto m\u00e1s grande sea la empresa tendemos a pensar que m\u00e1s se deshumaniza todo. \u00bfQu\u00e9 deber\u00edan hacer las grandes multinacionales para potenciar el talento de cada empleado?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K Cuanto m\u00e1s grande, m\u00e1s dif\u00edcil que la empresa sea humana. Pero las hay, unas cuantas y las que no lo son, creo que se debe b\u00e1sicamente a que no creen que cuidar a las personas<\/strong> sea rentable.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 valores debe reunir un buen l\u00edder en los negocios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K. Yo dir\u00eda que b\u00e1sicamente dos: ser buena persona y tener pasi\u00f3n por ayudar<\/strong> a los dem\u00e1s a ser mejores personas y profesionales. Por supuesto que tiene que tener conocimientos, visi\u00f3n, talento… Pero la diferencia entre los lideres cracks y los chusqueros son, para mi, esas dos cualidades. El compromiso y la implicaci\u00f3n de las personas se gana, se merece, no se exige. Tu equipo te lo da si quiere y para ello tiene que admirarte. Los l\u00edderes tendr\u00edan que plantearse esta pregunta: \u00bfMe admira mi equipo? Y no te van a admirar por tus m\u00e1sters o tu nivel de ingl\u00e9s; te admiran por tu manera de ser, nos gustan las buenas personas. Estamos tan obsesionados con el talento y la inteligencia que olvidamos la importancia de la calidad humana.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u00abHay mucho jefe que es un mel\u00f3n y solo ve n\u00fameros\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Piensa en los jefes que has tenido, \u00bfcon cu\u00e1l te quedar\u00edas? Seguro que no ser\u00e1 por sus talentos. Lo que le hac\u00eda una jefa o un jefe espectacular es su manera de ser. La segunda habilidad, querer ayudar a tu equipo<\/strong>, es muy escasa desgraciadamente. Hay mucho jefe que es un mel\u00f3n y solo ve n\u00fameros. Muchas empresas hacen alguna acci\u00f3n de maquillaje para hacer ver que les importan las personas, pero no es as\u00ed, importa solo el n\u00famero porque vivimos en un capitalismo salvaje donde la econom\u00eda solo se centra en euros y no en personas. Un o una l\u00edder <\/strong>que su obsesi\u00f3n sea hacer mejores a las personas de su equipo es algo infrecuente pero absolutamente extraordinario. Olvidamos que trabajamos con personas y los cerebros, como los corazones, van donde se sienten apreciados, valorados y queridos. He escuchado alguna vez a alg\u00fan l\u00edder decirme que el problema es que su equipo va fundido y que no hay manera de motivarlos. Yo les escucho y por dentro pienso que quiz\u00e1 estaban muy motivados hasta que le conocieron a \u00e9l…<\/p>\n\n\n\n

T\u00fa que impartes conferencias sobre motivaci\u00f3n y actitud positiva. \u00bfQu\u00e9 consejos dar\u00edas para luchar contra este hartazgo generalizado que parece haberse instalado en la sociedad actual?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

V.K. No resignarse ni conformarse, darse cuenta de que el des\u00e1nimo puede ser algo habitual<\/strong>, pero no normal. Vivimos en una \u00e9poca con tanta presi\u00f3n, tanta exigencia y tanto estr\u00e9s que es normal caer en el des\u00e1nimo, pero hemos confundido lo habitual con lo normal y eso ocurre porque cuando uno esta tarado y vive constantemente rodeado de tarados uno no se da cuenta de que esta tarado. Lo normal es vivir con alegr\u00eda<\/strong>, disfrutar de lo que uno hace, caminar sin correr, sonre\u00edr, ser amable, saludar a la persona que tenemos al lado. No es lo habitual pero s\u00ed lo normal, y uno deber\u00eda a aspirar a ser normal en una sociedad de anormales. Para eso est\u00e1 la responsabilidad personal. Es una decisi\u00f3n de cada uno caer en el hartazgo o luchar contracorriente para tener eso que en psicolog\u00eda positiva se llama alegr\u00eda de vivir<\/strong> y que es fant\u00e1stico cuando uno lo consigue.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Vamos con una ronda de preguntas r\u00e1pidas:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n