{"id":34810,"date":"2019-05-01T21:20:37","date_gmt":"2019-05-02T01:20:37","guid":{"rendered":"http:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/?p=34810"},"modified":"2019-10-06T23:43:48","modified_gmt":"2019-10-07T02:43:48","slug":"dirigir-y-educar-con-inteligencia-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/dirigir-y-educar-con-inteligencia-emocional\/","title":{"rendered":"Bego\u00f1a Ibarrola: Dirigir y educar con inteligencia emocional"},"content":{"rendered":"<h5 style=\"text-align: justify;\">Bego\u00f1a Ibarrola naci\u00f3 en Bilbao en 1954, aunque reside en Madrid desde hace muchos a\u00f1os. Licenciada en Psicolog\u00eda por la Universidad Complutense de Madrid en 1977, ejerci\u00f3 como terapeuta infantil durante quince a\u00f1os y su trabajo ha estado siempre vinculado al mundo de las emociones. Hasta 1996 trabaj\u00f3 con ni\u00f1os y adolescentes con trastorno del desarrollo intelectual y problemas de conducta en diversos centros de la Comunidad de Madrid.<\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\"><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde 1994 realiza cursos de Educaci\u00f3n Emocional en varios Centros de Formaci\u00f3n de Profesores dependientes del Ministerio de Educaci\u00f3n, y desde el a\u00f1o 2000 es profesora del Master de Musicoterapia e la Facultad de Medicina de la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre sus trabajos, destaca la colecci\u00f3n Cuentos para sentir, donde la autora recorre en sus historias las diferentes emociones que experimenta el ni\u00f1o en el camino de la madurez, ya sea alegr\u00eda, tristeza, orgullo, envidia, verg\u00fcenza, culpa, etc.\u00a0<a href=\"https:\/\/es.literaturasm.com\/autor\/begona-ibarrola#gref\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Biograf\u00eda de Bego\u00f1a Ibarrola<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A continuaci\u00f3n compartimos con fines \u00fanicamente educativos la\u00a0<strong>Ponencia del VII Congreso de Educaci\u00f3n y Gesti\u00f3n<\/strong> de la especialista en Inteligencia Emocional\u00a0<strong>Bego\u00f1a ibarrola L. De Davalillo <\/strong>publicada en el portal de la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.uned.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Universidad Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia<\/a>. Esperamos que el siguiente material sea de utilidad para la comunidad Docente.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Dirigir y educar con Inteligencia Emocional<\/h2>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>1. \u00bf Qu\u00e9 es la Inteligencia Emocional?<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sociedad actual, sociedad de la informaci\u00f3n y del conocimiento, se caracteriza por la complejidad del mundo industrial y tecnol\u00f3gico, y por una tendencia a la mundializaci\u00f3n econ\u00f3mica y cultural. Por ello, exige el uso de todas nuestras capacidades y de nuevas competencias personales, sociales y profesionales para poder conseguir un desempe\u00f1o efectivo y afrontar los continuos cambios que se nos imponen. Sin embargo, en muchos casos, las herramientas que utilizamos para lograr estos objetivos no son las m\u00e1s adecuadas y solo conducen a la frustraci\u00f3n, la ansiedad o al estr\u00e9s, que nos hace comportarnos de una manera inadecuada tanto con nosotros como con los dem\u00e1s, creando un c\u00edrculo vicioso que por desgracia transmitimos a nuestros hijos y alumnos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quiz\u00e1s, uno de los motivos por los que esto sucede tiene que ver con la poca atenci\u00f3n que tanto padres como educadores prestan a la dimensi\u00f3n emocional de los ni\u00f1os, dimensi\u00f3n que debe ser educada para que las emociones y los sentimientos que tan importantes son en nuestra vida, se conviertan en aliados y no en enemigos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hace unos a\u00f1os la UNESCO public\u00f3 el Informe Delors, donde se hace referencia a los cambios de estilos de vida que vive el mundo contempor\u00e1neo, se analizan las tensiones que ello provoca y plantea soluciones y alternativas para la educaci\u00f3n del siglo XXI.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-36373\" src=\"http:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-52.jpg\" alt=\"\" width=\"1100\" height=\"680\" srcset=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-52.jpg 1100w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-52-300x185.jpg 300w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-52-768x475.jpg 768w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-52-1024x633.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1100px) 100vw, 1100px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tras recomendar c\u00f3mo debemos superar estas tensiones, el informe dice textualmente: \u201cEso que proponemos supone trascender la visi\u00f3n puramente instrumental de la educaci\u00f3n considerada como la v\u00eda necesaria para obtener resultados (dinero, carreras, etc.) y supone cambiar para considerar la funci\u00f3n que tiene en su globalidad la educaci\u00f3n: la realizaci\u00f3n de la persona, que toda entera debe aprender a ser\u201d. A continuaci\u00f3n el informe explica los cuatro pilares de la educaci\u00f3n, en los que se hace clara referencia al mundo emocional:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Aprender a conocer, lo que equivale a dominar los instrumentos del conocimiento. Pero asegura que los m\u00e9todos que deben ser utilizados para conocer deben favorecer el placer de comprender y descubrir, es decir, factores emocionales unidos al aprendizaje que lo potencian y lo hacen estimulante.<\/li>\n<li>Aprender a hacer, lo que implica adquirir una formaci\u00f3n para poder desempe\u00f1ar un trabajo y a la vez una serie de competencias personales, como trabajar en grupo, tomar decisiones, crear sinergias, etc. Estas son competencias que forman parte de la I.E. (inteligencia emocional) como veremos m\u00e1s adelante.<\/li>\n<li>Aprender a convivir y trabajar en proyectos comunes. Este es uno de los retos para este siglo, donde la convivencia entre personas diferentes nos obliga a descubrir lo que tenemos en com\u00fan y a comprender que todos somos interdependientes. Pero para descubrir al otro antes tenemos que descubrirnos a nosotros mismos. Otra vez el informe hace referencia a competencias propias de la inteligencia emocional, como el autoconocimiento, la empat\u00eda y la destreza social.<\/li>\n<li>Aprender a ser, refiri\u00e9ndose al desarrollo total y m\u00e1ximo posible de cada persona, a su proceso de autorrealizaci\u00f3n que dir\u00eda Maslow. Esta referencia a la educaci\u00f3n integral, por s\u00ed sola justificar\u00eda la necesidad de educar con inteligencia emocional.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El informe destaca asimismo el papel de las emociones haciendo hincapi\u00e9 en la necesidad de educar la dimensi\u00f3n emocional del ser humano junto a su dimensi\u00f3n cognitiva, tarea en la que se ha centrado tradicionalmente el entorno educativo.. Es preciso reconocer, como nos dice Goleman, que todos tenemos dos mentes: una que piensa y otra que siente, pero \u00bfacaso raz\u00f3n y emoci\u00f3n se oponen? Ahora sabemos que no, que son dos formas fundamentales de conocimiento que interact\u00faan para construir nuestra vida mental. Ambas mentes tienen que ser atendidas en toda situaci\u00f3n de la vida, no debe haber predominio ni\u00a0oposici\u00f3n, y en todo momento se debe buscar su equilibrio, ya que los sentimientos son indispensables para la toma racional de decisiones, porque nos orientan en la direcci\u00f3n adecuada para sacar el mejor provecho a las posibilidades que nos ofrece la fr\u00eda l\u00f3gica. Por lo tanto, ambos componentes de la mente aportan recursos sin\u00e9rgicos: el uno sin el otro resultan incompletos e ineficaces.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Afortunadamente la era de la informaci\u00f3n se est\u00e1 abriendo a un nuevo sistema de valores en que el coraz\u00f3n se une a la mente para trabajar juntos por el bienestar de la persona.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos hemos comprobado que, cuando aparecen problemas importantes en la vida, determinadas habilidades son las que nos ayudan a solucionarlos, es nuestra madurez emocional la que nos suele guiar cuando nos tenemos que enfrentar a situaciones dif\u00edciles o tareas muy importantes. Sin embargo, la educaci\u00f3n contin\u00faa esforz\u00e1ndose por desarrollar la mayor cantidad de contenidos de las \u00e1reas cognitivas, no prestando suficiente atenci\u00f3n al desarrollo de las habilidades emocionales del alumnado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hace 2200 a\u00f1os <strong>Plat\u00f3n <\/strong>dec\u00eda: <em>\u201dLa disposici\u00f3n emocional del alumno determina su habilidad para aprender\u201d. <\/em>Pues bien, si el desarrollo intelectual de nuestros alumnos nos preocupa y hacemos lo posible por mejorar su nivel de aprendizaje, conviene recordar que, a\u00fan cuando el intelecto puede estar excelentemente desarrollado, el sistema de control emocional puede no estar maduro y en ocasiones logra sabotear los logros de una persona altamente inteligente. La emoci\u00f3n es m\u00e1s fuerte que el pensamiento, incluso puede llegar a anularlo. Seguramente recordamos alg\u00fan momento donde esto nos ha sucedido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entonces podemos preguntarnos: \u00bfQu\u00e9 estamos haciendo para desarrollar las habilidades de madurez emocional de nuestros alumnos que les permitir\u00e1n potenciar su formaci\u00f3n acad\u00e9mica y elevar su nivel de aptitud social y emocional?<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Pero \u00bfa qu\u00e9 nos referimos cuando hablamos de inteligencia emocional?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Habitualmente estamos acostumbrados a relacionar la inteligencia con la capacidad de raciocinio l\u00f3gico, con las competencias que componen el cociente intelectual como son la capacidad de an\u00e1lisis, comprensi\u00f3n, retenci\u00f3n, resoluci\u00f3n de problemas de \u00edndole cognitivo, etc&#8230; Sin embargo, en el mundo empresarial se est\u00e1 empezando a tener en cuenta y a valorar m\u00e1s la denominada \u00abinteligencia emocional\u00bb, que determina c\u00f3mo nos manejamos con nosotros mismos y con los dem\u00e1s. El t\u00e9rmino surge de la siguiente manera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En 1983 <strong>Howard Gardner <\/strong>desarroll\u00f3 el modelo de Inteligencias M\u00faltiples, donde propon\u00eda una nueva visi\u00f3n de la inteligencia como una capacidad m\u00faltiple, como un abanico de capacidades intelectuales, reconociendo que existen otros tipos de inteligencia aparte de la cognitiva. De los ocho tipos de inteligencias que defini\u00f3 <strong>Gardner<\/strong>, dos de ellas, denominadas inteligencia intrapersonal e inteligencia interpersonal llamaron la atenci\u00f3n de <strong>Peter Salovey <\/strong>y <strong>John Mayer<\/strong>, psic\u00f3logos de dos prestigiosas universidades americanas, los cuales definieron sus competencias, present\u00e1ndolas bajo el t\u00e9rmino \u201cInteligencia Emocional\u201d.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/eloZL3e8Nvs\" width=\"100%\" height=\"400\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/iframe><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esta expresi\u00f3n, por lo tanto, fue acu\u00f1ada por estos dos psic\u00f3logos en 1990. <strong>Salovey <\/strong>y <strong>Mayer <\/strong>la describ\u00edan como <em>\u00abuna forma de inteligencia social que implica la habilidad para dirigir los propios sentimientos y emociones y los de los dem\u00e1s, saber discriminar entre ellos, y usar esta informaci\u00f3n para guiar el pensamiento y la propia acci\u00f3n\u00bb. <\/em>Sin embargo, ha sido a ra\u00edz de la publicaci\u00f3n en 1995 del libro de <strong>Daniel Goleman<\/strong>, \u00abLa inteligencia emocional\u00bb, cuando ha recibido mucha m\u00e1s atenci\u00f3n en los medios de comunicaci\u00f3n y en el mundo educativo y empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La inteligencia emocional es por lo tanto un conjunto de destrezas, actitudes, habilidades y competencias que determinan la conducta de un individuo, sus reacciones, estados mentales, etc., y que puede definirse, seg\u00fan el propio <strong>Goleman<\/strong>, como la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los dem\u00e1s, de motivarnos y de manejar adecuadamente las relaciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Definimos las competencias de las que hablaremos a continuaci\u00f3n como un conjunto de conocimientos, capacidades, cualidades y comportamientos que contribuyen al \u00e9xito en un puesto de trabajo o en la ejecuci\u00f3n de una determinada tarea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este t\u00e9rmino incluye como dije anteriormente, dos tipos de inteligencias, seg\u00fan el concepto de Inteligencias M\u00faltiples de <strong>Howard Gardner, <\/strong>la <strong>Inteligencia Personal <\/strong>que est\u00e1 compuesta a su vez por una serie de competencias que determinan el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos. Esta inteligencia comprende tres componentes:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Conciencia en uno mismo: <\/strong>es la capacidad de reconocer y entender en uno mismo las propias fortalezas, debilidades, estados de \u00e1nimo, emociones e impulsos, as\u00ed como el efecto que \u00e9stos tienen sobre los dem\u00e1s y sobre el<\/li>\n<li><strong>Autorregulaci\u00f3n o control de s\u00ed mismo: <\/strong>es la habilidad de controlar nuestras propias emociones e impulsos para adecuarlos a un objetivo, de responsabilizarse de los propios actos, de pensar antes de actuar y de evitar los juicios\n<ul>\n<li><strong>Automotivaci\u00f3n: <\/strong>es la habilidad de estar en un estado de continua b\u00fasqueda y persistencia en la consecuci\u00f3n de los objetivos, haciendo frente a los problemas y encontrando<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y la <strong>Inteligencia Interpersonal <\/strong>cuyas competencias tienen que ver con el manejo social efectivo, la capacidad de relacionarse con quienes nos rodean y de crear una red de relaciones interpersonales sanas. Comprende los siguientes componentes:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Empat\u00eda: <\/strong>es la habilidad para entender las necesidades, sentimientos y problemas de los dem\u00e1s, poni\u00e9ndose en su lugar, y responder correctamente a sus reacciones<\/li>\n<li><strong>Destreza social: <\/strong>es el talento en el manejo de las relaciones con los dem\u00e1s, en saber persuadir e influenciar a los dem\u00e1s.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas cinco competencias son muy \u00fatiles para cuatro \u00e1reas fundamentales de nuestra vida:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Propenden a nuestro <strong>bienestar psicol\u00f3gico<\/strong>, base para el desarrollo arm\u00f3nico y equilibrado de nuestra<\/li>\n<li>Contribuyen a nuestra <strong>buena salud f\u00edsica<\/strong>, moderando o eliminando patrones y\/o h\u00e1bitos psicosom\u00e1ticos da\u00f1inos o destructivos, y previniendo enfermedades producidas por desequilibrios emocionales permanentes (angustia, miedo, ansiedad, ira, irritabilidad, etc.).<\/li>\n<li>Favorecen nuestro <strong>entusiasmo y motivaci\u00f3n<\/strong>. Gran parte de nuestra motivaci\u00f3n en distintas \u00e1reas de la vida est\u00e1 basada en est\u00edmulos<\/li>\n<li>Permiten un <strong>mejor desarrollo de nuestras relaciones con las personas<\/strong>, en el \u00e1rea familiar-afectiva, social y laboral-profesional.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Recientemente Daniel Goleman sobre la base de las \u00faltimas investigaciones realizadas ha propuesto un nuevo modelo donde se reducen a cuatro las dimensiones de la inteligencia emocional: conciencia de uno mismo, autogesti\u00f3n, competencia social y gesti\u00f3n de las relaciones. Mas adelante hablaremos de ellas con m\u00e1s profundidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Conviene se\u00f1alar que estas competencias no son cualidades innatas, sino habilidades aprendidas, cada una de las cuales aporta una herramienta b\u00e1sica para potenciar la eficacia .La carencia de las aptitudes anteriores se denomina actualmente <strong>analfabetismo emocional<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Tal vez le interese leer el siguiente art\u00edculo:<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"qWnb8UDDyB\"><p><a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/deberia-recoger-curriculo-oficial-la-importancia-la-educacion-emocional\/\">Es necesario comprender que la base de la educaci\u00f3n emocional se forma dentro de la familia y no \u00fanicamente desde la escuela<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"&#171;Es necesario comprender que la base de la educaci\u00f3n emocional se forma dentro de la familia y no \u00fanicamente desde la escuela&#187; &#8212; WEB DEL MAESTRO CMF\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/deberia-recoger-curriculo-oficial-la-importancia-la-educacion-emocional\/embed\/#?secret=qWnb8UDDyB\" data-secret=\"qWnb8UDDyB\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>2. Educar con Inteligencia Emocional en los centros educativos\u00a0\u00a0<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las caracter\u00edsticas socio-econ\u00f3micas del siglo XXI (donde la tecnolog\u00eda constituye una base importante) obligan en forma insoslayable a las organizaciones a desarrollar un proceso educativo que procure el desarrollo integral de los recursos humanos. El desarrollo intelectual deber\u00e1 compartir su importancia, en el proceso educativo, con otros aspectos de la persona como son el cuidado de su salud f\u00edsica y mental, su desarrollo emocional y el desarrollo de sus valores. Todo esto se enfrenta con el fin de que la persona -y la organizaci\u00f3n como sistema formado por personas- pueda sobrevivir y crecer en un mundo cada vez m\u00e1s complejo y competitivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Muchos centros educativos recogen en su ideario de forma expresa o t\u00e1cita la importancia del desarrollo de la dimensi\u00f3n socio-emocional de los alumnos o hace referencia a su educaci\u00f3n integral. Pero el reto consiste en encontrar la manera de traducir estas palabras en acciones concretas que desarrollen estos objetivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si dentro de la misi\u00f3n educativa se encuentra reflejado el Inter\u00e9s por el desarrollo emocional del alumno es importante comprender que no basta con un contenido te\u00f3rico, que por otra parte es tambien necesario, sino que debemos prepararnos para desarrollar actividades y cultura organizacional que promueva el crecimiento emocional de nuestros alumnos, de los docentes y de toda la comunidad educativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno de los requisitos para que el profesorado asuma la misi\u00f3n de desarrollar la I.E. de sus alumnos es que se comprometa a desarrollar su propia inteligencia emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Respecto al uso de la propia inteligencia emocional los educadores deber\u00e1n ser capaces de:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Expresar adecuadamente sus sentimientos en la relaci\u00f3n con los<\/li>\n<li>Utilizar la metodolog\u00eda de planificaci\u00f3n en funci\u00f3n de metas y de resoluci\u00f3n de<\/li>\n<li>Poner en pr\u00e1ctica estrategias de automotivaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Controlar sus estados de \u00e1nimo negativos y gestionar adecuadamente sus<\/li>\n<li>Manifestar su empat\u00eda y capacidad de<\/li>\n<li>Desarrollar conductas asertivas, manejando adecuadamente los conflictos que se produzcan en el<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Educar con I.E. implica que el profesorado sepa identificar sus sentimientos y emociones, sepa controlar su expresi\u00f3n, no reprimirla sino ofrecer modelos adecuados de expresi\u00f3n sobre todo cuando se trata de emociones negativas que suelen ser m\u00e1s dif\u00edciles de comunicar de una forma respetuosa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Evidentemente la educaci\u00f3n de las emociones requiere una formaci\u00f3n inicial pero tambi\u00e9n una formaci\u00f3n permanente. Este tipo de educaci\u00f3n es adem\u00e1s importante porque puede convertirse en una prevenci\u00f3n inespec\u00edfica, -prevenci\u00f3n de estr\u00e9s, de la depresi\u00f3n, de los conflictos interpersonales-, y a la vez potencia su desarrollo como persona.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se ha comprobado que la inteligencia emocional del profesor es una de las variables que est\u00e1 presente en la creaci\u00f3n de un <strong>clima de aula <\/strong>emocionalmente saludable, donde se gestionan de forma correcta las emociones y donde se pueden expresar sin miedo a ser juzgados o ridiculizados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todo educador deber\u00eda ense\u00f1ar un amplio vocabulario emocional, o como dice <strong>Goleman <\/strong>deber\u00eda prestar atenci\u00f3n a la alfabetizaci\u00f3n emocional de sus alumnos. Y procurar ayudar a sus alumnos a mirar en su interior a menudo para descubrir cu\u00e1les son sus estados emocionales y por qu\u00e9 est\u00e1n provocados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es importante que el alumnado comprenda que las emociones son una parte fundamental del ser humano, determinan nuestro comportamiento, manifest\u00e1ndose a trav\u00e9s del ajuste social, el bienestar y la salud del individuo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Con el programa escolar atiborrado por la proliferaci\u00f3n de nuevos temas y agendas, algunos profesores que, comprensiblemente, se sienten sobrecargados, se resisten a sustraer m\u00e1s tiempo a los contenidos b\u00e1sicos para ense\u00f1ar estas habilidades, de manera que una estrategia alternativa para impartir educaci\u00f3n emocional, no es crear una nueva clase, sino integrar las clases sobre sentimientos y relaciones personales a otros temas ya ense\u00f1ados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las lecciones sobre las emociones pueden surgir naturalmente en la clase de lectura y escritura, de lengua, de ciencias, de estudios sociales, as\u00ed como en el resto de las asignaturas. Los modelos de intervenci\u00f3n son muy variados, desde la acci\u00f3n tutorial a la integraci\u00f3n curricular de los contenidos que desarrollan la inteligencia emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por otra parte no hay que olvidar que muchos de los docentes en ejercicio recibieron una formaci\u00f3n pensada para la escuela de mediados del siglo XX y nuestra sociedad ha cambiado vertiginosamente, de manera que la formaci\u00f3n permanente que nuestra sociedad actual impone a sus ciudadanos, tambi\u00e9n resulta indispensable para el profesorado de todos los niveles educativos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dado que cada vez m\u00e1s ni\u00f1os no reciben en la vida familiar un apoyo seguro para transitar por la vida, y que muchos padres no pueden ser modelos de inteligencia emocional para sus hijos, las escuelas pasan a ser el \u00fanico lugar hacia donde pueden volverse las comunidades en busca de pautas para superar las deficiencias de los ni\u00f1os en la aptitud social y emocional. Esto no significa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">que la escuela, por s\u00ed sola, pueda suplantar a todas las instituciones sociales pero, desde el momento en que pr\u00e1cticamente todos los ni\u00f1os concurren a la escuela, esta ofrece un \u00e1mbito donde se les puede brindar lecciones de vida que no podr\u00edan recibir en ninguna parte. Esta tarea exige dos cambios importantes: que el profesorado comprenda que educar es mucho m\u00e1s que transmitir conocimientos y, que la familia y los miembros de la comunidad se involucren m\u00e1s profundamente con la actividad escolar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos los centros educativos deber\u00edan estar preparados para desarrollar esta funci\u00f3n. La I.E. debe promoverse a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica docente pero no existe un libro de recetas sino pistas, se\u00f1ales que nos marcan el camino. Numerosas investigaciones sobre el tema nos pueden brindar una ayuda m\u00e1s que necesaria a la hora de abordarla. Afortunadamente estas investigaciones nos dicen que es posible estudiar la I.E. de un modo formal y nos se\u00f1alan cu\u00e1les son sus principales competencias, alrededor de las cuales giran una serie de habilidades que se pueden desarrollar en el aula de un modo pr\u00e1ctico mediante actividades dise\u00f1adas expresamente para tal fin.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34819\" src=\"http:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/6-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/6-1.jpg 1280w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/6-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/6-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/6-1-1024x576.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoy en d\u00eda existen varios programas de desarrollo de la I.E. que est\u00e1n siendo aplicados con mucho \u00e9xito en nuestro pa\u00eds y que est\u00e1n recogidos en la bibliograf\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se ha comprobado que los programas de alfabetizaci\u00f3n emocional mejoran las calificaciones acad\u00e9micas y el desempe\u00f1o escolar. Este no es un descubrimiento aislado: aparece una y otra vez en diferentes estudios. En un momento en que demasiados ni\u00f1os parecen carecer de la capacidad de manejar sus problemas, de prestar atenci\u00f3n o de concentrarse, de controlar sus impulsos, de sentirse responsables por su trabajo o de interesarse en su aprendizaje, cualquier cosa que sostenga estas habilidades ayudar\u00e1 a su educaci\u00f3n. En este sentido, la alfabetizaci\u00f3n emocional mejora la capacidad de la escuela para ense\u00f1ar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos los investigadores coinciden en las caracter\u00edsticas de los alumnos emocionalmente inteligentes, que, a modo de resumen, son las siguientes:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Poseen un buen nivel de autoestima<\/li>\n<li>Aprenden m\u00e1s y mejor<\/li>\n<li>Presentan menos problemas de conducta<\/li>\n<li>Se sienten bien consigo mismos<\/li>\n<li>Son personas positivas y optimistas<\/li>\n<li>Tienen la capacidad de entender los sentimientos de los dem\u00e1s<\/li>\n<li>Resisten mejor la presi\u00f3n de sus compa\u00f1eros<\/li>\n<li>Superan sin dificultad las frustraciones<\/li>\n<li>Resuelven bien los conflictos<\/li>\n<li>Son m\u00e1s felices, saludables y tienen m\u00e1s \u00e9xito<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otro argumento que justifica la necesidad de educar con I.E. se basa en los estudios realizados para determinar la incidencia de las emociones en el proceso de aprendizaje, los cuales han puesto de manifiesto que no basta con un elevado CI para superar los ex\u00e1menes o concluir con \u00e9xito los diferentes ciclos del proceso educativo. Es necesario desarrollar programas que ense\u00f1en a los alumnos a tomar conciencia del mundo de los sentimientos, a saber hablar sobre ellos, a descubrir las conexiones entre pensamientos, emociones y reacciones, y a manejar adecuadamente el enfado, la tristeza, la ansiedad, etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan las investigaciones de un experto en fracaso escolar, <strong>Lautrey<\/strong>, \u201c<em>los fracasos escolares masivos se deben con frecuencia a factores afectivos, emocionales o relacionales frente a los cuales el an\u00e1lisis de los procesos cognitivos equivale a la realizaci\u00f3n de un bordado ingl\u00e9s sobre tela de saco\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y es tambi\u00e9n <strong>Goleman <\/strong>quien nos dice que los alumnos con bajo rendimiento escolar presentan claras deficiencias en su inteligencia emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El panorama actual y futuro permite inferir la necesidad de una alfabetizaci\u00f3n emocional de los ni\u00f1os y j\u00f3venes que hoy se encuentran en nuestros centros, futuros trabajadores del conocimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, si son ciertas las aportaciones de <strong>Maturana, Salovey <\/strong>y <strong>Mayer, G\u00f3leman, Marina, Bisquerra<\/strong>, y cuantos defienden la importancia de lo emocional en la construcci\u00f3n personal, profesional<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">y social, no deber\u00eda existir un solo centro educativo en el que no apareciera entre sus finalidades de centro y objetivos de aula la expl\u00edcita alusi\u00f3n a la educaci\u00f3n emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En un mundo perfecto todos los ni\u00f1os aprender\u00edan este tipo de habilidades en casa pero, si tales habilidades no se adquieren en casa, la escuela del siglo XXI tendr\u00e1 la responsabilidad de educar las emociones de sus alumnos tanto o m\u00e1s que la propia familia. Como dice, <strong>Fern\u00e1ndez Berrocal<\/strong>, experto en esta materia: \u201c<em>el profesor ideal de este nuevo siglo tendr\u00e1 que ser capaz de ense\u00f1ar la aritm\u00e9tica del coraz\u00f3n y la gram\u00e1tica de las relaciones sociales. Si la escuela y la administraci\u00f3n asumen este reto, la convivencia en este milenio puede ser m\u00e1s f\u00e1cil para todos\u201d.<\/em><\/p>\n<p><strong>Tal vez le interese leer el siguiente art\u00edculo:<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"4G9ugUvP3l\"><p><a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/begona-ibarrola-consejos-nino-crezca-seguro-feliz\/\">BEGO\u00d1A IBARROLA: CONSEJOS PARA QUE UN NI\u00d1O CREZCA SEGURO Y FELIZ<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"&#171;BEGO\u00d1A IBARROLA: CONSEJOS PARA QUE UN NI\u00d1O CREZCA SEGURO Y FELIZ&#187; &#8212; WEB DEL MAESTRO CMF\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/begona-ibarrola-consejos-nino-crezca-seguro-feliz\/embed\/#?secret=4G9ugUvP3l\" data-secret=\"4G9ugUvP3l\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>3. Dirigir con Inteligencia Emocional: el director como l\u00edder\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">La educaci\u00f3n crea el futuro, por eso el concepto de \u201cmejora continua de calidad\u201d es apropiado para la planificaci\u00f3n educativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los centros educativos no son organizaciones r\u00edgidas, previsibles, que funcionan como un mecanismo de relojer\u00eda. Si lo fueran la direcci\u00f3n del centro har\u00eda las veces del director de orquesta que marca a cada uno de sus miembros cu\u00e1ndo y c\u00f3mo debe actuar. Se parecen m\u00e1s bien al modelo org\u00e1nico, basado en la naturaleza, caracterizado por la flexibilidad, los cambios, la incertidumbre, la complejidad, pues trabaja con personas al servicio de personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto los profesores se convierten el facilitadores del aprendizaje y los directores o gestores se convierten en l\u00edderes garantes del buen funcionamiento de su centro y dispuestos a servir a sus miembros e impulsar su desarrollo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El director se convierte en l\u00edder y su trabajo consiste en hacer que toda la comunidad educativa colabore para crear una visi\u00f3n nueva de la escuela y un ambiente de aprendizaje donde todos, alumnos y profesores, ense\u00f1en y aprendan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los estudios sobre el mundo laboral nos dicen que el director tradicional tiene sus d\u00edas contados. En esta nueva era la jerarqu\u00eda ya no sirve para dirigir a la gente y obtener resultados, es preciso proporcionar el rumbo, la inspiraci\u00f3n y el sentido que el centro educativo necesita. Y es necesario que esa visi\u00f3n capture la imaginaci\u00f3n y la ilusi\u00f3n de la gente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El liderazgo no puede apoyarse ya en la autoridad sino en la excelencia en el arte de las relaciones, una singular habilidad, muy necesaria en quien tiene que mediar entre padres, profesores, alumnos y personal del centro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El l\u00edder emocionalmente inteligente genera un clima de entusiasmo y flexibilidad en el que las personas se sienten estimuladas para ser m\u00e1s creativos y dar lo mejor de s\u00ed mismos. Esto no significa que las tareas principales del l\u00edder sean generar excitaci\u00f3n, optimismo, pasi\u00f3n por el trabajo, sino alentar un clima de cooperaci\u00f3n y confianza que solo es posible mediante la inteligencia emocional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una investigaci\u00f3n realizada en la Universidad de Yale ha descubierto que la alegr\u00eda y la cordialidad de los integrantes de un equipo se transmiten m\u00e1s r\u00e1pidamente que la irritabilidad y la depresi\u00f3n. Esta mayor velocidad de transmisi\u00f3n tiene implicaciones muy directas para el funcionamiento de una organizaci\u00f3n porque parece ser que el estado de \u00e1nimo es el que condiciona, en gran medida, la eficacia laboral. El optimismo alienta la cooperaci\u00f3n, la imparcialidad y el rendimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La risa parece ser un buen term\u00f3metro en un grupo de trabajo y proporciona una medida inequ\u00edvoca del grado de conexi\u00f3n existente entre los corazones y las mentes de sus miembros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No es tanto lo que hace el l\u00edder, sino el modo en que lo hace. No es tanto lo que dice sino el modo en que lo dice. Las razones que explican esta afirmaci\u00f3n se asientan en la misma estructura del cerebro humano. El sistema l\u00edmbico, lugar del cerebro donde se procesan las emociones, es un sistema abierto seg\u00fan los cient\u00edficos. Los sistemas cerrados, por ejemplo, el circulatorio, son autorregulados, cada persona tiene el suyo independiente de los dem\u00e1s. Sin embargo, los sistemas abiertos se hallan en gran medida condicionados externamente. Por eso nuestra estabilidad emocional depende en parte de las relaciones que establezcamos con los dem\u00e1s. Este sistema opera de manera inconsciente. De ah\u00ed la existencia del \u201ccontagio emocional\u201d y de la sincronizaci\u00f3n. Este circuito abierto constituye un sistema de regulaci\u00f3n l\u00edmbico interpersonal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ello es de suma importancia el papel que desempe\u00f1a el l\u00edder en el clima emocional colectivo del centro educativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando las emociones se orientan en una direcci\u00f3n positiva como el entusiasmo por compartir una tarea com\u00fan, la creatividad, el optimismo, el funcionamiento del grupo puede alcanzar cotas muy elevadas. Sin embargo, cuando se inclina en la direcci\u00f3n del resentimiento, el miedo o la ansiedad, encamina al grupo hacia su desintegraci\u00f3n, lo que pone de relieve otro aspecto esencial del liderazgo: su efecto trasciende el mero hecho de llevar a cabo un buen trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para funcionar de forma adecuada en el campo sembrado de minas que es el mundo de las relaciones humanas, la sensibilidad emocional se revela como un factor de suma importancia. El l\u00edder la necesita para percibir tres aspectos fundamentales de sus colaboradores, inherentes al buen funcionamiento del equipo:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Las caracter\u00edsticas espec\u00edficas de la personalidad de cada uno de ellos, y la mejor forma de aprovechar su<\/li>\n<li>Cualquier problema interno que pueda estar mermando el desarrollo de dicho potencial. Los l\u00edderes deben de convertirse en sism\u00f3grafos muy sensibles, capaces de detectar cualquier movimiento del equipo que trabaja con \u00e9l.<\/li>\n<li>Las verdaderas y profundas necesidades de cada uno de sus<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">En ocasiones es normal una cierta ansiedad que puede ayudar a centrar la atenci\u00f3n y energ\u00eda del l\u00edder, pero el estr\u00e9s prolongado reduce las capacidades del cerebro para procesar la informaci\u00f3n y responder eficazmente. Se ha demostrado que el estr\u00e9s acaba disminuyendo el rendimiento y dificultando las relaciones. En cambio, la risa y el optimismo suelen consolidar las habilidades neuronales b\u00e1sicas, necesarias para desempe\u00f1ar cualquier tipo de trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ninguna criatura puede volar con una sola ala. El l\u00edder emocional combina adecuadamente el coraz\u00f3n y la cabeza, el pensamiento y el sentimiento. <strong>George Sand <\/strong>dec\u00eda: \u201c<em>La inteligencia busca pero quien encuentra es el coraz\u00f3n\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La verdadera I.E. consiste en ser capaz de utilizar adecuadamente la informaci\u00f3n del centro emocional del cerebro (sistema l\u00edmbico), y equilibrarla con la informaci\u00f3n del centro racional del cerebro (neocortex).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el mundo de las organizaciones se habla a menudo del coeficiente emocional CE. La existencia de un equivalente emocional al cociente intelectual fue apuntada por primera vez por <strong>Keith Beasley<\/strong>, miembro de la Asociaci\u00f3n mundial que agrupa a las personas intelectualmente superdotadas. \u00c9l fund\u00f3 dentro de la organizaci\u00f3n el llamado \u201cGrupo de intereses especiales de los sensibles\u201d. Su idea fue acogida con entusiasmo y cambi\u00f3 de nombre pasando a llamarse \u201cGrupo de intereses de corazones y mentes\u201d. El mismo Beasley dec\u00eda:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u201cEn el pasado el hecho de ser emotivo se contemplaba invariablemente como una debilidad, pero ahora empezamos a comprender que solo mediante el reconocimiento y la utilizaci\u00f3n de la sensibilidad que es inherente a nuestra naturaleza puede la vida alcanzar un significado superior. Solo a trav\u00e9s del desarrollo de la empat\u00eda con nuestros semejantes, con la Tierra y con todo lo que nos rodea podremos entender lo que est\u00e1 ocurriendo en la sociedad (&#8230;) y as\u00ed contribuir a encauzarla de nuevo hacia un rumbo positivo y creativo.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00a0<\/em>Basados en diversos estudios recientes, los expertos creen ahora que el CI, o inteligencia general, no contribuye en m\u00e1s del 25% al \u00e9xito global de una persona. La competencia t\u00e9cnica y la preparaci\u00f3n contribuye a un 10-20%. Podemos sumar tambi\u00e9n algunos pocos puntos si contemplamos la suerte o las oportunidades como otros factores que intervienen, pero el elemento clave, el que m\u00e1s peso espec\u00edfico tiene es, sin duda, el CE, de un 60% a un 70%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Parece pues una tarea urgente elevar el coeficiente emocional, sobre todo de aquellas personas sobre las que recae la gran tarea de educar, desde los padres a los profesores y a los directores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En esta l\u00ednea encontramos en Inglaterra un claro ejemplo de esta urgencia, el gobierno ha decidido instruir a todos los directores de colegios del pa\u00eds para hacerles m\u00e1s inteligentes emocionalmente hablando. Los cursos se est\u00e1n realizando en todos los centros de educaci\u00f3n primaria, secundaria y especial del Reino Unido. Afectan a 3500 directores al a\u00f1o y son impartidos por instructores elegidos mediante concurso p\u00fablico. Los cursos, que ya se han impartido en noventa centros con excelentes resultados, tienen una duraci\u00f3n de cuatro d\u00edas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El objetivo fundamental es aumentar el nivel educativo de los estudiantes ingleses. La idea es que la aplicaci\u00f3n de la inteligencia emocional de los directores en sus respectivos centros educativos revierta en la actitud del alumnado e incremente su nivel acad\u00e9mico.<\/p>\n<p><strong>Tal vez le interese leer el siguiente art\u00edculo:<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"R41JuTZo80\"><p><a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/la-educacion-emocional-en-el-docente\/\">LA EDUCACI\u00d3N EMOCIONAL EN EL DOCENTE<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"&#171;LA EDUCACI\u00d3N EMOCIONAL EN EL DOCENTE&#187; &#8212; WEB DEL MAESTRO CMF\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" src=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/la-educacion-emocional-en-el-docente\/embed\/#?secret=R41JuTZo80\" data-secret=\"R41JuTZo80\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>4. Caracter\u00edsticas y competencias de los l\u00edderes emocionalmente inteligentes<\/strong><\/h5>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los l\u00edderes emocionalmente inteligentes deben comenzar mirando en su interior y prestando atenci\u00f3n a lo que piensan, sienten y experimentan con respecto a su centro educativo. Saben activar las emociones positivas y movilizar a las personas articulando una aspiraci\u00f3n com\u00fan que fomenta el optimismo, la compasi\u00f3n y la sensaci\u00f3n de pertenencia y conexi\u00f3n, emociones todas ellas que aseguran una mayor implicaci\u00f3n en el proyecto de centro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los directores emocionalmente inteligentes saben gestionar sus emociones perturbadoras para poder mantener la atenci\u00f3n y seguir pensando con claridad a\u00fan en medio de una situaci\u00f3n cr\u00edtica. La ansiedad reduce la capacidad para comprender y responder; cuando el miedo o una tensi\u00f3n excesiva atenaza a un director, le impide tomar decisiones y esto puede hacer que todo el centro se tambalee.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las competencias de la I.E. no son cualidades innatas sino habilidades aprendidas, cada una de las cuales aporta una herramienta b\u00e1sica para potenciar la resonancia y en consecuencia la eficacia de los l\u00edderes. Los l\u00edderes m\u00e1s eficaces poseen al menos unas seis o siete de estas herramientas, o al menos una competencia de cada uno de los cuatro dominios fundamentales de la I.E.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfCu\u00e1les son esas competencias necesarias para <strong>dirigir con inteligencia emocional?<\/strong>: Fruto del m\u00e1s ambicioso estudio sobre las caracter\u00edsticas personales que predicen el \u00e9xito, la<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional identific\u00f3 las siguientes competencias. En un 80% se trata de competencias emocionales:<\/p>\n<ol>\n<li>Habilidad para detectar y aprovechar<\/li>\n<li>Iniciativa o capacidad de desarrollar nuevos servicios anticip\u00e1ndose a la demanda<\/li>\n<li>Perseverancia y resistencia al des\u00e1nimo ante los obst\u00e1culos.<\/li>\n<li>Inter\u00e9s por realizar un trabajo de<\/li>\n<li>Esfuerzo, dedicaci\u00f3n y sacrificio para alcanzar los objetivos<\/li>\n<li>B\u00fasqueda de la<\/li>\n<li>Autoconfianza para enfrentarse a los retos y asertividad en las relaciones con los dem\u00e1s.<\/li>\n<li>Capacidad de persuasi\u00f3n y utilizaci\u00f3n de estrategias de<\/li>\n<li>Reconocimiento de la importancia de las relaciones<\/li>\n<li>Seguimiento y supervisi\u00f3n estrecha del trabajo para garantizar que las cosas se hagan correctamente.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">En un 20% eran competencias cognitivas:<\/p>\n<ol>\n<li>Capacidad de resoluci\u00f3n de problemas e innovaci\u00f3n, de generar nuevas ideas y aportar soluciones<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de alternativas, anticipaci\u00f3n a los obst\u00e1culos y planificaci\u00f3n sistem\u00e1tica de<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">M\u00e1s recientemente, Daniel Goleman ha presentado los resultados de sus investigaciones, en los que hace referencia a cuatro competencias:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Conciencia emocional de uno mismo<\/strong>: Comprensi\u00f3n de las reacciones emocionales propias y reconocimiento de las fortalezas y limitaciones, sin perder la confianza en uno mismo. Las personas con esta competencia suelen encontrar tiempo para reflexionar en silencio, lo que les permite responder de un modo m\u00e1s ponderado y menos impulsivo. Los l\u00edderes que poseen esta conciencia est\u00e1n en contacto con sus se\u00f1ales interiores y reconocen el modo en que sus sentimientos les afectan y acaban influyendo en su rendimiento laboral. Dec\u00eda <strong style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Galileo <\/strong><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">\u201c<\/span><em style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">La mayor sabidur\u00eda que existe es conocerse a uno mismo.\u201d\u00a0<\/em>Y como dice el refr\u00e1n: \u00ab<em style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">si no sabes hacia donde te diriges, cualquier camino sirve<\/em><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">\u00ab, lo que significa que, cuanto menos conscientes seamos de lo que realmente nos apasiona, m\u00e1s perdidos nos hallaremos. Y este ir a la deriva puede llegar incluso a da\u00f1ar seriamente nuestra salud. Tal vez sea por esto por lo que las personas que sienten que su trabajo no les permite aprovechar sus potencialidades o que sienten que su actividad es rutinaria y aburrida, corren un mayor riesgo de experimentar dolencias cardiacas. La conciencia de nosotros mismos nos proporciona, pues, una br\u00fajula segura para armonizar nuestras decisiones con nuestros valores m\u00e1s profundos.<\/span>Al ser consciente de s\u00ed mismo, el l\u00edder puede decidir a d\u00f3nde y c\u00f3mo quiere conducir su vida.<\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de uno mismo o autorregulaci\u00f3n: <\/strong>Capacidad de controlar y encauzar adecuadamente las emociones e impulsos perturbadores. Se refleja en el autocontrol, la adaptabilidad ante situaciones cambiantes y la coherencia de nuestras acciones con los valores y compromisos asumidos. Esta competencia le proporciona al l\u00edder la serenidad y la lucidez necesarias para afrontar situaciones estresantes y le ayuda a mantenerse imperturbable ante situaciones cr\u00edticas. Las emociones descontroladas pueden convertir en est\u00fapida a la gente m\u00e1s inteligente. Adem\u00e1s los l\u00edderes que se ven desbordados por las emociones negativas no pueden movilizar adecuadamente las emociones positivas de la gente que trabaja con ellos. Un sorprendente descubrimiento, extra\u00eddo de los estudios sobre el cerebro de personas que se hallan sometidas a situaciones estresantes, pone en evidencia que la actividad del cerebro emocional socava algunas de las funciones de los l\u00f3bulos prefrontrales de la corteza cerebral, el centro ejecutivo que se halla inmediatamente detr\u00e1s de la frente. Los l\u00f3bulos prefrontrales constituyen el asiento de la memoria operativa, es decir, de la capacidad para prestar atenci\u00f3n y recordar la informaci\u00f3n sobresaliente, una instancia esencial para la comprensi\u00f3n, el entendimiento, la planificaci\u00f3n, la toma de decisiones, el razonamiento y el aprendizaje. Cuando la mente permanece en calma, el rendimiento de la memoria operativa es \u00f3ptimo, pero cuando tiene lugar una urgencia, el funcionamiento del cerebro cambia a una modalidad autodefensiva centrada en la supervivencia, consumiendo recursos de la memoria operativa y transfiri\u00e9ndolos a otras localizaciones cerebrales que le permiten mantener los sentidos en estado de hipervigilancia. En la medida en que nos hallemos preocupados por pensamientos movilizados por nuestras emociones, la memoria operativa dispondr\u00e1 de mucho menos espacio atencional. Un d\u00eda nefasto en el centro no implica ning\u00fan problema, pero un conflicto persistente con alg\u00fan compa\u00f1ero o con la direcci\u00f3n es una circunstancia lo suficientemente estresante como para acabar minando nuestra resistencia inmunol\u00f3gica.\u00a0<strong style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Goleman <\/strong><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">contempla tambi\u00e9n dentro de esta competencia la <\/span><strong style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">iniciativa y la flexibilidad <\/strong><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">para responder a los cambios. Quien posee un alto sentido de la eficacia suele ser excelente en esta competencia. Es un l\u00edder que no espera que las oportunidades se le presenten, sino que las busca o las crea. Y tambi\u00e9n el <\/span><strong style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">optimismo. <\/strong><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">Los l\u00edderes optimistas saben afrontar las circunstancias adversas, consider\u00e1ndolas m\u00e1s como una oportunidad que como una amenaza. Contemplan los aspectos positivos de los dem\u00e1s y esperan lo mejor de ellos.<\/span><\/li>\n<li><strong>Conciencia social: <\/strong>Capacidad de entender los sentimientos y comportamientos de los dem\u00e1s, es decir, empat\u00eda. Los l\u00edderes emp\u00e1ticos son capaces de conectar con un amplio abanico de se\u00f1ales emocionales, lo que les permite experimentar las emociones de las personas que trabajan con Saben escuchar con atenci\u00f3n, se expresan asertivamente y comprenden la perspectiva de los dem\u00e1s, aunque no compartan sus ideas. La <strong style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">empat\u00eda <\/strong><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">es la condici\u00f3n <\/span><em style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">sine qua non <\/em><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">de la eficacia social de la vida laboral. El l\u00edder que comprende los sentimientos y puede asumir los puntos de vista de los dem\u00e1s posee una especie de br\u00fajula emocional que le ayuda tanto a encontrar las palabras como las acciones m\u00e1s adecuadas y de un radar que le permite recibir las se\u00f1ales que los otros emiten. Supone tambi\u00e9n saber generar un <\/span><span style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;\">clima emocional adecuado para establecer buenas relaciones con los miembros de la organizaci\u00f3n y con los clientes, en nuestro caso las familias que nos conf\u00edan la misi\u00f3n de educar a sus hijos.<\/span><\/li>\n<li><strong>Gesti\u00f3n de las relaciones: <\/strong>Son todas aquellas capacidades que nos ayudan a cooperar y ejercer una influencia positiva sobre los dem\u00e1s. Se asienta en la autenticidad. Cuando el l\u00edder sabe inspirar a los dem\u00e1s, es capaz de movilizar a su equipo en torno a una visi\u00f3n com\u00fan o a un objetivo compartido. Su ejemplo resulta inspirador y convierte el trabajo en algo estimulante y<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">El l\u00edder que posee esta cualidad es capaz de reconocer la necesidad de hacer cambios, y se sit\u00faa en la vanguardia con ideas creativas, encontrando estrategias para superar las barreras que obstaculizan esos cambios. Es capaz de sacar partido de todas las situaciones, comprender los distintos puntos de vista y buscar soluciones que satisfagan a todos. El l\u00edder se convierte en catalizador del cambio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Numerosas investigaciones y estudios vienen a confirmar que es precisamente este tipo de inteligencia, la emocional, un valor en alza que permite a un director ajustar su comportamiento a las necesidades de su entorno, utilizando sus emociones y motivaciones para generar sinergias, impulsar acuerdos, motivar al profesorado, negociar, gestionar los conflictos, y, en definitiva, liderar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contar con una educaci\u00f3n eficiente, eficaz, relevante y equitativa, requiere de la transformaci\u00f3n del modo tradicional de organizar y gestionar los centros. Por ello, el fortalecimiento de la funci\u00f3n del director para ejercer un liderazgo responsable, el aumento en la confianza en sus recursos personales, en sus conocimientos t\u00e9cnicos y en su inteligencia emocional incrementar\u00e1n las posibilidades de \u00e9xito del centro educativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voy a terminar mi intervenci\u00f3n con una frase de Goethe: \u201c<strong><em>No basta saber, se debe tambi\u00e9n aplicar. No es suficiente querer, se debe tambi\u00e9n hacer<\/em><\/strong><em>\u201d. <\/em>Pues bien, esta ha sido mi peque\u00f1a aportaci\u00f3n al \u201c<em>saber\u201d, <\/em>pero ustedes son los que ahora deben \u201c<em>quere<\/em>r, <em>aplicar y hacer<\/em>\u201d. Gracias a todos por su atenci\u00f3n.<\/p>\n<h5 style=\"text-align: justify;\"><strong>5. Bibliograf\u00eda Inteligencia Emocional\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>Gardner, H.: <em>Inteligencias m\u00faltiples. Ed. <\/em>Paid\u00f3s<\/li>\n<li>Goleman, : <em>Inteligencia Emocional. <\/em>Ed.Kair\u00f3s<\/li>\n<li>Goleman,D. <em>La pr\u00e1ctica de la inteligencia emocional. <\/em> Kair\u00f3s<\/li>\n<li>Goleman D. <em>La inteligencia emocional en la empresa. <\/em>Ed<\/li>\n<li>Goleman, D., Boyatzis,R. y McKee, : <em>El l\u00edder resonante crea m\u00e1s. <\/em>Ed.Debolsillo<\/li>\n<li>Sterret,E.A.: <em>Gu\u00eda del directivo para la Inteligencia Emocional. <\/em> Centro de Estudios Ram\u00f3n Areces S.A.<\/li>\n<li>Bisquerra, R.: <em>Educaci\u00f3n Emocional y Bienestar. <\/em> Praxis, Barcelona 2000<\/li>\n<li>L\u00f3pez, Elia: <em>Educaci\u00f3n Emocional. Programa para 3-6 a\u00f1os. <\/em> Praxis<\/li>\n<li>Alvarez , M (coord.): <em>Dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n de programas de educaci\u00f3n emocional<\/em>. Praxis.<\/li>\n<li>Pascual,V. y Cuadrado,M: <em>Educaci\u00f3n Emocional: Programa de actividades para S.O<\/em>. Ed.Praxis (Adolescentes)<\/li>\n<li>G\u00fcell, M. y Mu\u00f1oz,J.: <em>Descon\u00f3cete a ti mismo. Programa de alfabetizaci\u00f3n emociona<\/em> Ed. Paid\u00f3s (Adolescentes)<\/li>\n<li>Ibarrola, B. y E.Delfo: <em>Sentir y Pensar. <\/em>Programa de Inteligencia Emocional para ni\u00f1os de 3-5 a\u00f1os. Ed. SM<\/li>\n<li>Ibarrola, B. y E.Delfo: <em>Sentir y Pensar<\/em>. Programa de Inteligencia Emocional para ni\u00f1os de 6 a 8 a\u00f1os. Ed. SM<\/li>\n<li>Ibarrola, B.: <em>Cuentos para sentir. <\/em>Educar las emociones. Ed. SM<\/li>\n<li>Ibarrola, B.: <em>Cuentos para sentir <\/em>(2\u00aa parte). Educar los sentimientos. Ed. SM<\/li>\n<li>Vall\u00e9s, A. y Vall\u00e9s,C. <em>: Inteligencia emocional: aplicaciones educativas<\/em>\u201d Ed.EOS (Referencias sobre numerosos programas de E.)<\/li>\n<li>Vall\u00e9s Ar\u00e1ndiga, A.: <em>Desarrollando la inteligencia emocional (I, II, III, IV y V). <\/em> EOS<\/li>\n<li>Elias, M., Tob\u00edas y Friedlander,B.: <em>Educar con Inteligencia Emocional. <\/em> Plaza y Jan\u00e9s<\/li>\n<li>Fern\u00e1ndez, P. y Ramos, <em>:Corazones inteligentes<\/em>. Ed. Kair\u00f3s<\/li>\n<li>Bolivar, : <em>Los centros educativos como organizaciones que aprenden. <\/em>Ed. La Muralla<\/li>\n<li>Informe de la UNESCO. Delors: <em>La educaci\u00f3n encierra un tesoro. <\/em>Santillana<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\"><b>Este contenido ha sido publicado originalmente por\u00a0Universidad Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia\u00a0(UNED) en la siguiente direcci\u00f3n:\u00a0<a href=\"http:\/\/extension.uned.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">extension.uned.es<\/a><\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\t\t<div class=\"pk-inline-posts\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"pk-inline-posts-container pk-inline-posts-template-list\"\n\t\t\t\tdata-columns=\"1\">\n\t\t\t\t\t\t<article id=\"post-118510\" class=\"post-118510 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail category-entrevistas category-noticias tag-aprendizaje tag-aula tag-docentes tag-educacion-2 tag-estudiantes tag-filosofia-2 tag-formacion-2 tag-inteligencia tag-jose-antonio-marina tag-pedagogia-2 tag-pensamiento-critico-2 cs-entry cs-video-wrap\">\n\t\t\t<div class=\"pk-post-outer\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"pk-post-inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"entry-thumbnail\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"pk-overlay pk-overlay-ratio pk-ratio-landscape\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"pk-overlay-background\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/jose-antonio-marina-si-no-teneis-pensamiento-critico-o-si-no-hay-pensamiento-critico-la-manipulacion-va-a-ser-muy-sencilla\/\" class=\"pk-overlay-link\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"225\" src=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1AA-Banner-1-portada-imagen-10-1-copia-5-6-300x225.webp\" class=\"attachment-pk-thumbnail size-pk-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"pk-post-inner\">\n\t\t\t\t\t<header>\n\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"pk-title\"><a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/jose-antonio-marina-si-no-teneis-pensamiento-critico-o-si-no-hay-pensamiento-critico-la-manipulacion-va-a-ser-muy-sencilla\/\" rel=\"bookmark\">Jos\u00e9 Antonio Marina: Si no ten\u00e9is pensamiento cr\u00edtico, o si no hay pensamiento cr\u00edtico, la manipulaci\u00f3n va a ser muy sencilla<\/a><\/h3>\t\t\t\t\t<\/header><!-- .entry-header -->\n\t\t\t\t<\/div><!-- .post-inner -->\n\n\t\t\t<\/div><!-- .post-outer -->\n\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bego\u00f1a Ibarrola naci\u00f3 en Bilbao en 1954, aunque reside en Madrid desde hace muchos a\u00f1os. 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