{"id":28665,"date":"2019-12-26T16:42:38","date_gmt":"2019-12-26T19:42:38","guid":{"rendered":"http:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/?p=28665"},"modified":"2024-01-03T22:52:16","modified_gmt":"2024-01-04T01:52:16","slug":"los-10-rasgos-del-liderazgo-autentico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/los-10-rasgos-del-liderazgo-autentico\/","title":{"rendered":"Los 10 rasgos del l\u00edder pedag\u00f3gico"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 es un l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los rasgos de la persona l\u00edder? \u00bfCu\u00e1les son los principales estilos y tipos de liderazgo? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer para liderar bien un equipo? Hay personas como Steve Jobs o Nelson Mandela que nos vienen inmediatamente a la cabeza cuando hablamos sobre dirigentes eficaces. En este art\u00edculo resolveremos estas preguntas y te daremos algunos consejos para que puedas convertirte en un mejor l\u00edder.<\/strong><\/p>\n

Todos conocemos alg\u00fan l\u00edder y los observamos continuamente en los medios de comunicaci\u00f3n. Tal vez, incluso nosotros desempe\u00f1emos este papel o lo hayamos hecho alguna vez. A veces no hace falta que nos digan nada para que sepamos con certeza que nos hallamos ante uno de ellos (o ellas). Tenemos una idea general sobre los rasgos de la persona l\u00edder y es sencillo reconocerlos.<\/p>\n

Esta palabra viene del t\u00e9rmino ingl\u00e9s \u201cleader<\/i>\u201c, que a su vez proviene de\u00a0lead<\/i>, cuyo significado es\u00a0\u201cdirigir\u201d.<\/strong>\u00a0Un l\u00edder es alguien que gu\u00eda a un determinado n\u00famero de personas.\u00a0El liderazgo es un proceso din\u00e1mico que cambia continuamente.<\/b>\u00a0Los l\u00edderes no suelen ejercer su puesto a la fuerza, deben gan\u00e1rselo y reinventarse constantemente.<\/p>\n

El portal educativo INED21<\/strong> <\/a>ha publicado un art\u00edculo de\u00a0Ricard Lloria<\/strong> donde explica cuales son los 10 Rasgos de los L\u00edderes, esperamos que la siguiente publicaci\u00f3n que compartimos con fines educativos – pastorales sean de utilidad para la comunidad docente.<\/p>\n

LOS DIEZ RASGOS DE LOS L\u00cdDERES<\/h5>\n

Adem\u00e1s de los rasgos del\u00a0liderazgo superior<\/strong>\u00a0en cualquier disciplina, como la integridad y la responsabilidad, hoy veremos las diez caracter\u00edsticas que son particulares de los l\u00edderes\u00a0excelentes, que me gusta decir que son los l\u00edderes que ayudan a la comunidad:<\/p>\n

Los rasgos de un buen l\u00edder son comunes en todas las disciplinas, profesiones y regiones geogr\u00e1ficas. El liderazgo dentro de la comunidad es \u00fanico en nuestro enfoque y objetivos. El liderazgo dentro de un grupo no apunta \u00fanicamente a la gesti\u00f3n o \u2013solo\u2013 a la coordinaci\u00f3n. Ciertamente, no se trata de dictar o imponer nuestras propias ideas a los dem\u00e1s. No se trata de decir lo que han de hacer todos los dem\u00e1s, ni de mandar ni de dirigir, es\u00a0\u00abir m\u00e1s all\u00e1\u00bb<\/strong>; esto es, que cada uno de nosotros, sepamos por qu\u00e9 realizamos todas y cada una de las acciones, tareas, etc.<\/p>\n

Hace a\u00f1os, que empec\u00e9 a hacer peque\u00f1os gestos que ayudaran a la comunidad, los que me conocen en persona incluso saben de qu\u00e9 hablo, a qui\u00e9n le dedico el poco tiempo del que voy disponiendo para ayudar; el hecho \u2013aunque sea a veces que ayudemos a alguien\u2013 suma el 1%\u00a0de lo que puedes representar en toda la globalidad, desde regalar dos cap\u00edtulos para ayudar a una fundaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer, pasando a otras tareas de ayuda a personas de la comunidad, ya sean amigos, familiares, vecinos, o gente que no conozco. Con todo, ayud\u00e1ndoles los he terminado por conocer, no entro en detalles a explicar, dado que es cosa de la vida privada, cada persona es un mundo con sus pros y contras, pero os aseguro que\u00a0si ayudamos, esto nos enriquece de muchas formas<\/strong>.<\/p>\n

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DIEZ\u00a0RASGOS<\/h5>\n

Por ello, los l\u00edderes dentro de la comunidad existen, sus rasgos pueden ser extrapolables, a todo tipo de organizaci\u00f3n, equipo, grupo o instituci\u00f3n (lucrativa o no), tiempo atr\u00e1s os habl\u00e9 sobre el\u00a0liderazgo informal, parecido a este tambi\u00e9n.<\/p>\n

1.\u00a0Maximizamos nuestras fortalezas\u00a0de forma individual y colectiva<\/h5>\n

Los l\u00edderes de la comunidad a menudo trabajan con voluntarios. Podemos ser elegidos por los miembros de la misma comunidad, somos asignados a trabajar con un grupo, o simplemente, cuando se nos pide nuestra presencia, nos preguntan si hay alguien dispuesto a liderar, es cuando damos un paso adelante y queremos ayudar. En cualquier caso, los l\u00edderes de la comunidad rara vez tienen o tenemos el lujo de elegir con qui\u00e9n vamos a trabajar.<\/p>\n

Nuestro trabajo consiste en ser capaces de identificar los puntos fuertes y los intereses de cada persona en nuestro equipo de liderazgo, para as\u00ed maximizar las competencias, los talentos y habilidades de una manera que nos mantenga a todos, a cada miembro del \u00a0equipo a la hora de colaborar en la obra que queremos ejecutar. Como l\u00edderes nuestros compa\u00f1eros\u00a0 necesitan sentir que estamos haciendo una contribuci\u00f3n significativa para el grupo, la comunidad y el trabajo.<\/p>\n

2.\u00a0Equilibramos las necesidades\u00a0de nuestro grupo a la hora de liderarlos<\/h5>\n

Algunas personas podemos tener una fuerte necesidad de control. Otros podemos tener una profunda necesidad de ser apreciados por nuestro tiempo y servicio. Como l\u00edderes dentro de la comunidad, nuestro trabajo consiste en equilibrar las necesidades de todos, as\u00ed como mantener nuestra mirada centralizada en el trabajo que haremos para que el grupo se mueva hacia adelante.<\/p>\n

3.\u00a0Trabajamos en equipo<\/h5>\n

Seamos realistas, el liderazgo comunitario es un trabajo lento. Es mucho menos eficiente que, por ejemplo, el liderazgo empresarial, ya no digo en estructuras militares, donde los subordinados simplemente obedecen las \u00f3rdenes de sus superiores. El liderazgo dentro de la comunidad significa que una persona no lo hace todo. Todo el mundo hace de todo.<\/p>\n

Puede sernos \u00fatil para ense\u00f1ar a nuestro equipo que a la hora de liderar hay una \u00a0diferencia entre la eficiencia y la eficacia. Un l\u00edder eficiente tomar\u00e1 una tarea lejos de alguien que no est\u00e1 completando su trabajo de una manera oportuna. Un l\u00edder eficaz se asegurar\u00e1 de que la persona reciba el apoyo que necesitan para completar la tarea. Eficacia a menudo toma m\u00e1s tiempo que la eficiencia. Liderazgo de la comunidad es la construcci\u00f3n de relaciones y el trabajo conjunto. A ser pacientes los unos con los otros, apoyarnos mutuamente provoca que el proceso aumente la capacitaci\u00f3n, la productividad y las relaciones entre los miembros de la comunidad, equipo, organizaci\u00f3n etc. Pero esto nos va a tomar mucho m\u00e1s tiempo que si queremos ser simplemente eficientes.<\/p>\n

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4.\u00a0Movilizamos a los dem\u00e1s\u00a0a realizar acciones<\/h5>\n

Incluso \u00a0en un equipo el l\u00edder no lo puede hacer todo. Es probable, que trabajemos con los dem\u00e1s y los voluntarios para llevar a cabo los grandes proyectos. El liderazgo de la comunidad est\u00e1 en la educaci\u00f3n, constituye la inspiraci\u00f3n, forma parte de la motivaci\u00f3n y \u00a0la movilizaci\u00f3n parcial.<\/p>\n

La movilizaci\u00f3n de los dem\u00e1s no se trata de contar lo que tenemos que hacer, dando \u00f3rdenes a los dem\u00e1s o dictar c\u00f3mo hemos de hacer las cosas. Se trata de encontrar un equilibrio entre que hemos que hacer, que podemos hacer, que estamos dispuestos hacer y qu\u00e9 tiempo tenemos para hacerlo, la asignaci\u00f3n de la acci\u00f3n, para luego poder \u00a0mostrar el aprecio, la gratitud, el premio por los esfuerzos realizados por los dem\u00e1s. Aprendemos a pasar un buen rato, mientras trabajamos en conjunto, ser\u00e1 y es un aspecto importante a la hora de movilizar y para motivar a los dem\u00e1s.<\/p>\n

5.\u00a0Ponernos a trabajar conjuntamente<\/h5>\n

Existe el mito de que los l\u00edderes conducen, se parecen interesantes a la hora de hacer cualquier cosa. Pero en una comunidad, si damos el ejemplo, conseguiremos a menudo la forma m\u00e1s eficaz para obtener el pleno a la hora de votar los proyectos que queremos hacer en conjunto. Un ejemplo es que no decimos cuando se realiza la limpieza en la comunidad a menos que estemos dispuestos a salir con una bolsa de basura por nosotros mismos, es decir en otras palabras, todos y cada uno de nosotros, sabemos cuando hemos de empezar a realizar la limpieza, y esa parte es al final o cuando vemos que el espacio f\u00edsico lo requiere, provocando que todos nos pongamos manos a la obra.<\/p>\n

Los l\u00edderes comunitarios pocas veces, podemos permitirnos el lujo de centrarnos s\u00f3lo en la pol\u00edtica y la gobernabilidad, a diferencia de los l\u00edderes de una organizaci\u00f3n empresarial. Este tipo de trabajo nos implica llegar temprano, quedarnos hasta tarde, hacer la limpieza, en general arremangarnos los brazos para realizar cualquier acci\u00f3n.<\/p>\n

6.\u00a0La pr\u00e1ctica de la administraci\u00f3n del espacio\u00a0f\u00edsico\u00a0d\u00f3nde vamos a realizar las acciones<\/h5>\n

Tratamos de conseguir que la gente tome la responsabilidad de nuestro espacio f\u00edsico y nuestros alrededores. Esto incluye las \u00e1reas naturales, estructuras y espacios. Corresponsabilidad significa que trabajamos juntos para proteger, preservar y cuidar de nuestra \u00a0comunidad, entorno, o grupo. Esto implica la renovaci\u00f3n, reparaci\u00f3n, reconstrucci\u00f3n y en constante revisi\u00f3n de nuestro espacio f\u00edsico y grupal, para asegurarnos que es sano, fuerte y bien mantenido.<\/p>\n

7.\u00a0Somos responsables delante,\u00a0en frente de la comunidad<\/h5>\n

Por encima de todo lo dem\u00e1s, el liderazgo comunitario es acerca de personas, las que est\u00e1n con nosotros y cerca de nosotros. Las personas que forman la comunidad, grupo, organizaci\u00f3n, son los beneficiarios, sino tambi\u00e9n aquellos que quienes quieren actuar junto a nosotros, como ellos, el liderazgo es responsable.<\/p>\n

Liderazgo dentro de la comunidad no se trata s\u00f3lo de pol\u00edticas, procesos o procedimientos. M\u00e1s que nada, se trata y tratamos con personas.<\/p>\n

A menudo, cuando, guiamos o nos gu\u00edan los l\u00edderes comunitarios en un trabajo, preguntamos o preguntan \u00a0como por ejemplo: \u201c\u00bfQu\u00e9 os parece? Si realizamos esto o lo otro, \u00a0o no lo hacemos, o nos movemos hacia adelante\u201d. Esto nos mantiene a todo el equipo centrado en por qu\u00e9 estamos haciendo lo que hacemos, y por qu\u00e9 estamos realmente tomando decisiones.<\/p>\n

8.\u00a0Pensemos en el futuro,\u00a0miremos hacia adelante<\/h5>\n

Hay un dicho en algunas comunidades de abor\u00edgenes sobre el tener un pensamiento avanzado sobre cinco generaciones por delante. Al ser un l\u00edder de la comunidad no s\u00f3lo significa pensar por hoy, o incluso en el ma\u00f1ana, pero somos capaces de tomar decisiones inteligentes para que luego nos beneficiemos a largo plazo, porque si despu\u00e9s dejamos el equipo, las siguientes generaciones de equipos puedan seguir con la misma direcci\u00f3n por la cual todos queremos ir.<\/p>\n

9.\u00a0Aprendemos y ayudamos a aprender,\u00a0aparecen nuevos l\u00edderes<\/h5>\n

Imaginemos que como l\u00edderes, nos toca dejar un grupo, por lo tanto al equipo \u00a0y su direcci\u00f3n actual, dado que nos vamos, los l\u00edderes de la comunidad a menudo estamos tan atrapados en todo el trabajo que hemos de hacer para hoy, que se \u00a0nos olvida de pensar en el ma\u00f1ana. La planificaci\u00f3n para el futuro es un aspecto importante del liderazgo comunitario y cualquier tipo de liderazgo. Si tenemos una base saludable de construcci\u00f3n de trabajo, tendremos a todos los miembros de la comunidad o grupo listos para asumir nuevas posiciones, esto nos indicar\u00e1 que tenemos una comunidad o organizaci\u00f3n saludable, es decir lista para cualquier acci\u00f3n para tomar en un futuro.<\/p>\n

El trabajo de liderazgo comunitario significa la construcci\u00f3n de un plan de sucesi\u00f3n para mantener fuerte a todo el grupo a medida que avanzamos hacia el futuro.<\/p>\n

10.\u00a0Caminamos al lado de los dem\u00e1s,\u00a0no conducimos desde arriba<\/h5>\n

En algunos modelos, el liderazgo existe una posici\u00f3n como si de \u00a0una jerarqu\u00eda se tratara. Los que est\u00e1n en la parte superior de la jerarqu\u00eda tienen el poder, toman las decisiones. Liderazgo comunitario se trata de desarrollar todas las capacidades de las personas del grupo para el liderazgo, a partir de la auto-direcci\u00f3n y auto-responsabilidad. Los que tienen \u00a0o tenemos posiciones de liderazgo debemos mostrar los principios, las buenas pr\u00e1cticas de un buen liderazgo, haciendo ejemplo de ello frente a los dem\u00e1s componentes del grupo. Por lo tanto, el l\u00edder de la comunidad o comunitario, \u00a0no se presta a estar en el primer lugar de estacionamiento fuera de un sentido de tener derecho a algo. No hay privilegios especiales para las personas que ejercen de l\u00edderes de la comunidad, por encima de todos est\u00e1 todo el grupo. Cada miembro de la comunidad o grupo tiene las mismas responsabilidades y derechos.<\/p>\n

Los l\u00edderes de la comunidad est\u00e1n a pie, al lado de los otros, y sobre todo, escuchamos.<\/p>\n

El trabajo de un l\u00edder comunitario no es para asumir todos los problemas de todo el mundo para cargarlos en s\u00ed mismo, en nuestras propias espaldas, para luego ser las personas que lo arreglamos todo, pero en lugar de trabajar por separados, trabajamos con todos los miembros de del grupo, para movilizarlos, movilizarnos, guiarnos los unos a los otros, para facilitar soluciones.<\/p>\n

DIEZ COSAS QUE UN L\u00cdDER NO DEBE HACER<\/h5>\n

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Este contenido ha sido publicado originalmente por IND21 en la siguiente direcci\u00f3n:\u00a0ined21.com<\/a><\/strong><\/p>\n\t\t

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Este manual se erige como un compendio detallado, destinado a armar a los l\u00edderes pedag\u00f3gicos y directivos con las herramientas esenciales para orquestar un desempe\u00f1o excepcional. 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