{"id":21615,"date":"2026-05-10T20:28:00","date_gmt":"2026-05-11T00:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/?p=21615"},"modified":"2026-05-10T21:39:37","modified_gmt":"2026-05-11T01:39:37","slug":"director-una-institucion-educativa-se-necesita-calidad-docente-liderazgo-cualidades-no-decir-expresiones-ofensivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/director-una-institucion-educativa-se-necesita-calidad-docente-liderazgo-cualidades-no-decir-expresiones-ofensivas\/","title":{"rendered":"Para ser Director de una Instituci\u00f3n Educativa se necesita calidad docente, liderazgo, cualidades y no decir expresiones ofensivas"},"content":{"rendered":"\n<p>Es com\u00fan en el sistema educativo que sea un Director(a) quien gu\u00ede la instituci\u00f3n, escuela o colegio, aunque algunos optan por otros modelos de gesti\u00f3n. El profesor(a) a quien se le conf\u00eda dirigir una instituci\u00f3n educativa, debe salir (ordinariamente) de las aulas, porque consideramos que es en la pr\u00e1ctica, desde la experiencia real, en que se aprenden los fundamentos para realizar, con muy probable \u00e9xito, las gestiones de aprendizaje, de proyectos, de administraci\u00f3n, de organizaci\u00f3n y de proyecci\u00f3n social, propias de tan importante servicio educativo.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p>El cient\u00edfico ingl\u00e9s Alexander Graham Bell afirm\u00f3: \u201cAntes que nada, la preparaci\u00f3n es la llave del \u00e9xito\u201d y \u201cel \u00e9xito depende del esfuerzo\u201d (S\u00f3focles).<\/p>\n\n\n\n<p>Art\u00edculo relacionado: <a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/que-habilidades-deberia-tener-un-director-pedagogico\/\" target=\"_top\" rel=\"noopener\">\u00bfQu\u00e9 habilidades, competencias y capacidades debe tener un Director Pedag\u00f3gico?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"text-align: justify;\"><strong>La calidad de maestro<\/strong> es la base para ser Director, es el fundamento para escogerlo. Su primera tarea, es lograr que cada uno de la comunidad educativa se motive, y saque de s\u00ed mismo lo mejor y as\u00ed contribuya al bien com\u00fan;&nbsp; y para ello necesita tener la cualidad de ejercer el <strong>liderazgo<\/strong>, porque de \u00e9l depende organizar el <strong>trabajo en equipo<\/strong>, crear una <strong>visi\u00f3n<\/strong> de \u00e9xito acad\u00e9mico, propiciar y mantener un ambiente de <strong>confraternidad<\/strong>, apoyar el <strong>liderazgo de otros<\/strong>, planificar desde las bases el c\u00f3mo mejorar el <strong>proceso de ense\u00f1anza \u2013 aprendizaje<\/strong> y <strong>administrar <\/strong>las personas, los datos y los procesos. El liderazgo de un Director, no es para <strong>lucirse<\/strong>, no es para <strong>dominar<\/strong>, ni hacer sentir su <strong>autoridad<\/strong>, sino <strong>para servir <\/strong>(Mt 20, 25-27). \u201cLa funci\u00f3n del liderazgo es producir m\u00e1s l\u00edderes, no m\u00e1s seguidores\u201d (Ralph Nader). Esta \u201c<strong>calidad\u201d<\/strong>, en el maestro, se transforma en <strong>\u201cgrandeza<\/strong>\u201d, desde su experiencia en el aula. Sugerimos leer la publicaci\u00f3n de la Editorial SM: <\/span><a style=\"font-size: 16px;\" title=\"Ir a ediciones\" href=\"http:\/\/ediciones-sm.com.mx\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong>LAS CINCO RESPONSABILIDADES CLAVES DE UN DIRECTOR L\u00cdDER<\/strong>.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Stephen Robert Anderson, Profesor en la Universidad Yale, afirma que para ser un buen Director no se requiere una <strong>\u00abpredisponibilidad gen\u00e9tica\u00bb<\/strong> ni mucho menos, basta con las <strong>ganas de superarse<\/strong>; porque <strong>la pr\u00e1ctica<\/strong> es lo que hace a un buen director, por lo tanto se puede aprender. En el ejercicio mismo de la trayectoria madura y se consolida la experiencia de un Director. Sin embargo, otros opinan que el liderazgo es una <strong>aptitud innata<\/strong> y lo \u00fanico que se debe hacer, es seleccionar a las personas adecuadas y desechar a quienes no demuestren la actitud. Pero, \u00aben muchos casos hay una base de <strong>evidencia emp\u00edrica<\/strong> de lo que se debe saber y hacer para llegar a un resultado positivo en los establecimientos [educativos], y no depende solo de las posiciones de liderazgo\u00bb. Hoy la formaci\u00f3n de directivos apunta m\u00e1s a <strong>c\u00f3mo influir<\/strong> sobre las pr\u00e1cticas de los docentes para llegar a un mejor resultado, seg\u00fan las normas, la realidad de las estructuras y condiciones de trabajo, porque cambia de una instituci\u00f3n educativa a otra. Recomendamos el interesante art\u00edculo de EducarChile: <a title=\"Ir a educarchile\" href=\"http:\/\/www.educarchile.cl\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong>UN BUEN DIRECTOR, \u00bfNACE O SE HACE? <\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-1024x1024.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-107964\" srcset=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-1024x1024.webp 1024w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-300x300.webp 300w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-150x150.webp 150w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-768x768.webp 768w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-80x80.webp 80w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-110x110.webp 110w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-380x380.webp 380w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-550x550.webp 550w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53-800x800.webp 800w, https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Post-Instagram-Quote-Frase-Blanco-y-Negro-53.webp 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las <strong>cualidades<\/strong> de un buen director de escuela?, no basta el estar preparado y capacitado para la gesti\u00f3n y tener cualidades de liderazgo, sino que en la pr\u00e1ctica <strong>va aprendiendo<\/strong> como nos dijo Anderson; y seg\u00fan la plataforma de LIFEDER.COM, estas ser\u00edan las caracter\u00edsticas primordiales (sin agotar el listado) para ser un buen Director:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Capacidad de <strong>inspirar<\/strong> confianza y llevarse bien con las personas, conversar con ellas y ser emp\u00e1tico con sus asuntos. Esta es \u201cuna habilidad de reconocer emociones y que trasciende razas, culturas, nacionalidades, clases, g\u00e9neros y edades\u201d (Mary Gordon).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Motivar <\/strong>y entusiasmar. \u201cHay en el mundo un lenguaje que todos comprenden. Es el <strong>lenguaje del entusiasmo<\/strong>, de las cosas hechas con amor y con voluntad, en busca de aquello que se desea o en lo que se cree\u201d (Paulo Coelho).<\/li>\n\n\n\n<li>Disposici\u00f3n a<strong> ense\u00f1ar y aprender<\/strong> de sus estudiantes, colegas y padres de familia. Recordar siempre que \u201ctoda persona que conoces sabe algo que t\u00fa no sabes, aprende de ellos\u201d (H. Jackson Brown Jr.).<\/li>\n\n\n\n<li>Es <strong>trabajador<\/strong> y da <strong>ejemplo<\/strong>. La \u00abgesti\u00f3n es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas\u00bb (Peter Druker).<\/li>\n\n\n\n<li>Ser <strong>humilde<\/strong>. Porque \u201cel m\u00e9rito real, como un r\u00edo, cuanto m\u00e1s profundo es, menos ruido hace\u201d (Edward Frederick Halifax).<\/li>\n\n\n\n<li>Saber centrarse en las <strong>soluciones<\/strong> y tener la capacidad de <strong>escuchar, <\/strong>porque si quiere ser sabio, necesita aprender \u201ca interrogar razonablemente, a escuchar con atenci\u00f3n, a responder serenamente y a callar cuando no tengas nada que decir\u201d (Johann Kaspar Lavater).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Art\u00edculo relacionado: <a href=\"https:\/\/webdelmaestrocmf.com\/portal\/manual-del-lider-pedagogico-y-manual-del-buen-desempeno-del-directivo\/\" target=\"_top\" rel=\"noopener\">Manual del l\u00edder pedag\u00f3gico y del buen desempe\u00f1o del directivo<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, los buenos Directores, entienden el <strong>impacto de la palabra<\/strong>, el tono, y el modo cuando se expresan, sobre todo a sus m\u00e1s cercanos colaboradores: los colegas, y c\u00f3mo, cualquier expresi\u00f3n <strong>afecta las<\/strong> <strong>mentes y corazones<\/strong> de las personas. Sir Winston S. Churchill dijo: \u201cA lo largo de mi vida, a menudo me he tenido que comer mis palabras, y debo confesar que siempre lo he encontrado una dieta sana\u201d. Por eso, es muy recomendable emplear <strong>frases positivas y efectivas, <\/strong>como: \u201cme entusiasma trabajar juntos\u201d, \u201caqu\u00ed est\u00e1 nuestra misi\u00f3n\u201d, \u201csu papel es cr\u00edticamente importante porque\u2026\u201d, \u201cvamos a hacer las cosas mejor\u201d, \u201cme gustar\u00eda saber qu\u00e9 piensa\u201d, \u201cbusquemos juntos otra soluci\u00f3n\u201d, \u201c\u00bfc\u00f3mo puedo ayudarle?\u201d, \u201cjuntos podemos\u2026\u201d, \u201cUsted \u00bfqu\u00e9 opina?, \u201cfelicidades\u201d y \u201cgracias\u201d (cf Linkedin). Si este leguaje es el m\u00e1s usado, <strong>nos evitaremos<\/strong> tantos \u201ctragos amargos\u201d que da el vivir \u201cen una olla de grillos\u201d o tener que andar \u201ccuid\u00e1ndose las espaldas\u201d y con \u201cojo\u201d porque aqu\u00ed \u201clas paredes oyen\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde su experiencia, algunos especialistas en gesti\u00f3n, recomiendan al Director evitar, en el trato con sus colegas, <strong>ciertas expresiones<\/strong> que son <strong>muy ofensivas, <\/strong>porque pueden afectar <strong>grave y silenciosamente<\/strong> a su servicio de \u201c<strong>ayudar<\/strong> a otros a descubrir su potencial por s\u00ed mismos\u201d (Bo Bennet) y \u201caumentar la probabilidad de <strong>que suceda lo que queramos<\/strong>\u201d (Jos\u00e9 Antonio Marina). Hemos tomado de algunas publicaciones como AldeaViral, Universia.net y Entrepreneur, expresiones que <strong>todo buen Director debe evitar decir;<\/strong> y propiciar el buen clima de convivencia institucional, de corresponsabilidad y la autorrealizaci\u00f3n de todos y cada uno de sus miembros, desde el rol que a cada uno desempe\u00f1a. El poeta, novelista, dramaturgo y cient\u00edfico alem\u00e1n Johann Wolfgang von Goethe dijo: \u201cPensar es f\u00e1cil. Actuar es dif\u00edcil. Actuar como uno piensa es lo m\u00e1s dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. USTED NUNCA HACE LAS COSAS BIEN<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque <strong>un profesor cometa uno o varios errores<\/strong>, rel\u00e1jese, cuente hasta 10 (o a 100) y p\u00eddale al profesor que <strong>explique <\/strong>lo ocurrido. Haga que \u00e9l mismo <strong>reconozca <\/strong>su equivocaci\u00f3n y <strong>proponga soluciones<\/strong>. Ense\u00f1e y convenza de la importancia de <strong>remar todos en la misma direcci\u00f3n<\/strong>. Steve Jobs dijo: \u201cMi trabajo no es ser agradable con la gente. Mi trabajo es tomar a estas grandes personas y empujarlas <strong>a ser a\u00fan mejores<\/strong>\u201d. Recuerde que \u201cla misma conciencia que me hace reconocer <strong>el error del otro<\/strong>, me hace acordar que yo me he equivocado primero y que me equivoco tantas veces\u201d (Papa Francisco, 07\/09\/2014).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. QUE SEA LA \u00daLTIMA VEZ QUE\u2026<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9sta es la frase favorita de un <strong>Director amenazador<\/strong>. Habitualmente la amenaza hace referencia a dar un <strong>mal informe<\/strong>, solicitar el despido o cambiarlo de puesto, pero lo \u00fanico que genera es que se <strong>trabaje por miedo<\/strong> y no por alcanzar objetivos. El Director tiene la responsabilidad de definir las metas, animar a todos para alcanzarlas y saber que siempre debe estar<strong> dispuesto a motivar<\/strong>, porque como dijo pol\u00edtico norteamericano Richard J. Daley: \u201cEl poder es peligroso a menos que tengas humildad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. NO ES MI PROBLEMA, ES ASUNTO SUYO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando un profesor explica que lleg\u00f3 tarde, que no termin\u00f3 el trabajo o no alcanz\u00f3 las metas por \u2018\u201dx\u201d razones, nunca diga esa expresi\u00f3n. <strong>No se trata de que \u201cencubra\u201d<\/strong> a los profesores que s\u00f3lo presentan excusas, sino que sabe que tiene que <strong>ser emp\u00e1tico<\/strong> y tratar\u00e1, (por todos los medios), de entender la situaci\u00f3n. Como buen Director debe enfrentar los problemas de una manera madura, racional y sincera, por muy molesto que le resulte (cf Robin S. Sharma). Adem\u00e1s, debe asegurarse que <strong>no sea un problema<\/strong>, generado por una deficiencia en sus responsabilidades, como Director. Use todas las herramientas, recursos e incentivos que permitan que el trabajo planificado se realice. Busque siempre una soluci\u00f3n, un remedio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. PARA ESO LO HAN CONTRATADO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Una frase muy utilizada por los directores con <strong>sentimiento de superioridad<\/strong>. Con estas palabras le est\u00e1 diciendo a la persona que quien decide es el Director, y que se debe hacer lo que \u00e9l diga, simplemente porque se le paga para cumplir \u00f3rdenes. Esto afecta mucho a la autoestima. Si quiere que su comunidad educativa le respete, nunca saque a colaci\u00f3n los temas relacionados con los cargos y su posici\u00f3n como Director. El Pastor Jesse L. Jackson nos dice: \u201cNo mires a nadie hacia abajo, a menos que les ayudes a levantarse\u201d (Jesse Jackson).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. AS\u00cd SE HAN HECHO SIEMPRE LAS COSAS<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es el \u2018mantra\u2019 (palabra s\u00e1nscrita que tiene como objetivo relajar e inducir a un estado de meditaci\u00f3n) del Director <strong>anquilosado y nada innovador<\/strong>. En una instituci\u00f3n educativa, el descubrir y poner al servicio com\u00fan el talento y las habilidades de cada miembro, <strong>estimular iniciativas<\/strong> y estar abierto a <strong>nuevas propuestas<\/strong>, es el principal objetivo de toda <strong>innovaci\u00f3n educativa<\/strong>. S\u00f3lo desde la <strong>apertura <\/strong>es posible cambiar paradigmas, rutinas y desterrar la \u201cpar\u00e1lisis\u201d del \u201cdejar hacer, dejar pasar\u201d. Si un profesor le presenta una idea o una forma distinta de educar, <strong>esc\u00fachelo y pru\u00e9belo<\/strong>. Nunca sabe de d\u00f3nde vendr\u00e1 la idea que genere una nueva corriente pedag\u00f3gica. \u00abInnovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos\u00bb (Peter Drucker).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. NO ENTREGUE SU TAREA HASTA QUE LA HAGA BIEN<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Esta desagradable frase muchas veces va acompa\u00f1ada de papeles aventados o tirados a la basura. Este <strong>Director tirano<\/strong> disfruta con rebajar a sus colegas y hacerlos sufrir. Para evitar esta actitud negativa <strong>observe bien lo que entreg\u00f3<\/strong> el profesor y haga una <strong>retroalimentaci\u00f3n<\/strong> efectiva que motive confianza y capacidad de hacerlo mejor, para que la pr\u00f3xima vez la entrega sea correcta, pero no por temor; sino por exigencia de la tarea docente. \u201cLos grandes l\u00edderes son casi siempre grandes <strong>simplificadores<\/strong>. Pueden interrumpir cualquier argumento, debate y duda y ofrecer una soluci\u00f3n que todos puedan entender\u201d (Colin Powell).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. LO SIENTO, NO HAY NADA QUE PUEDA HACER<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es la t\u00edpica del Director que \u201c<strong>se lava las manos<\/strong>\u201d, ante el problema de un profesor o para otorgar un permiso o tramitar una licencia, y as\u00ed <strong>evitar acompa\u00f1ar <\/strong>al profesor en su dificultad. Esta es una de las peores cosas que se puede hacer con un colega. El Director debe tener la capacidad y sabidur\u00eda para <strong>ayudar a encontrar la luz<\/strong>, el camino, la soluci\u00f3n, el c\u00f3mo sacar el mayor bien de los contratiempos. No camina por el colega, sino que camina junto a \u00e9l. Paulo Freire nos dice:\u201d \u2026 ense\u00f1ar exige seguridad, capacidad profesional y generosidad, ense\u00f1ar exige saber escuchar\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>8. LOS PROBLEMAS PERSONALES NO LOS TRAIGA A LA ESCUELA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Los profesores tienen sentimientos, emociones, ambiciones y deseos. No son mujeres u hombres mec\u00e1nicos. <strong>Tienen una familia<\/strong> y unas responsabilidades que le son propias. El Director abierto, sincero, que inspira confianza y motiva, procurar\u00e1 escuchar a la persona y ofrecerle<strong> su respaldo<\/strong>. Paulo Freire dijo: \u00abJam\u00e1s acept\u00e9 que la pr\u00e1ctica educativa deber\u00eda limitarse s\u00f3lo a la lectura de la palabra, a la lectura del texto, sino que deber\u00eda incluir la <strong>lectura del contexto<\/strong>, la lectura del mundo\u00bb, y como Director, debe tener la habilidad de leer la vida de cada miembro de la comunidad educativa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>9. USTED SIEMPRE LLEGA TARDE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Una cosa es <strong>educar en la puntualidad<\/strong> y otra muy distinta es convertirse en un reloj humano con el fin de amonestar a los profesores. Para que una escuela sea eficiente, el buen Director predica con el ejemplo y alecciona sobre la importancia de saber que <strong>la puntualidad es respeto<\/strong> a s\u00ed mismo y a los dem\u00e1s. Es bueno recordar las palabras del ex presidente de los Estados Unidos John Quincy Adams: \u201cSi tus acciones inspiran a otros a so\u00f1ar m\u00e1s, aprender m\u00e1s, hacer m\u00e1s y convertirse en algo m\u00e1s, <strong>entonces eres un l\u00edder<\/strong>\u201d. Muchos de los buenos resultados en Educaci\u00f3n, dependen de la exactitud para cumplir los plazos, de la puntualidad para llegar a la escuela, de empezar a la hora programada las actividades y entregar las tareas en la fecha y hora pactadas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>10. AQU\u00cd EL DIRECTOR SOY YO<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Los esquemas de trabajo verticales y unidireccionales ya no funcionan. \u00bfPor qu\u00e9? Porque los directores como l\u00edderes sabios, han descubierto que <strong>empoderando a sus profesores<\/strong> se consiguen mejores resultados. Si es Usted un buen Director, ser\u00e1 humilde, y los profesores lo sabr\u00e1n, pero por su ejemplo, no porque se lo diga. \u201cEs imprudente estar demasiado seguro de la propia sabidur\u00eda. Es <strong>saludable recordarse<\/strong> que el fuerte se puede debilitar y el sabio puede errar\u201d <strong>(Mahatma Gandhi).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Papa Francisco nos aconsej\u00f3 a todos, y que es bueno que lo recordemos los que estamos en la docencia y estamos formando futuros l\u00edderes: \u201cCuando vayas subiendo, <strong>saluda a todos<\/strong>. Son los mismos que vas a encontrar cuando vayas bajando\u201d. Ojal\u00e1 no lo olvidemos, para cuando nos conf\u00eden alg\u00fan cargo directivo en la escuela.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><strong>Redacci\u00f3n | Web del Maestro CMF<\/strong><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"pk-inline-posts\">\n\t\t\t\t\t\t\t<h5 class=\"pk-inline-posts-title pk-title pk-font-block\">\n\t\t\t\t\t\u00daltimas entradas\t\t\t\t<\/h5>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"pk-inline-posts-container pk-inline-posts-template-list\"\n\t\t\t\tdata-columns=\"1\">\n\t\t\t\t\t\t<article id=\"post-105351\" class=\"post-105351 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail category-jamb tag-madre tag-maestra tag-nos-das tag-nos-ensenas tag-plenamente tag-vida tag-vivirla cs-entry cs-video-wrap\">\n\t\t\t<div class=\"pk-post-outer\">\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"pk-post-inner\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"entry-thumbnail\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"pk-overlay pk-overlay-ratio pk-ratio-landscape\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div 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